Squadre vincenti

Obiettivi:

Questo seminario si propone di creare i presupposti per lo sviluppo delle abilità personali consone a trasformare un gruppo in un team di lavoro efficace ed affiatato.
La metafora della Pattuglia Acrobatica Nazionale, le Frecce Tricolori, verrà presa come modello per affrontare e conoscere i segreti che possono concretamente trasformare un gruppo in un team affiatato e prestativo.
Attraverso strumenti concreti e applicabili anche in azienda, il corso si propone di lavorare in gruppo per conoscere le motivazioni e il valore di un lavoro in sintonia con gli altri, interagire in modo corretto con gli altri, stimolare il processo di automiglioramento per “saper essere” e favorire la comunicazione in un lavoro di squadra.

In particolare si propone di:

  • Far conoscere i pilastri su cui si basa un gruppo funzionale
  • Identificare gli atteggiamenti personali che facilitano la realizzazione degli obiettivi
  • Comprendere i modi e le funzioni psicologiche in un team di lavoro per rafforzare la coesione interpersonale
  • Lavorare in funzione di un obiettivo di gruppo e non solo in funzione di obiettivi individuali
  • Ragionare in termini di risultato di gruppo per sperimentare cosa si prova quando superiamo i nostri limiti
  • Consapevolizzare cosa significa “Atteggiamento Zero Errori” per trovare interiormente le motivazioni profonde che muovono le passioni ed il lavoro fatto al meglio delle proprie possibilità

TEMI TRATTATI:

Il team efficace:

  • Gli elementi indispensabili per una squadra motivata ed efficace (Riflessioni sul team efficace, esercitazione sulla creazione delle condizioni di base per un team eccellente)
  • Le caratteristiche da sviluppare per ottenere un team ad elevata performance
  • Verificare gli obiettivi aziendali e i valori condivisi
  • Il team di lavoro e il processo decisionale
  • I ruoli all’interno del team: la differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all’efficacia del team
  • I ruoli funzionali per un team ad alta performance

Comunicare, riunirsi, crescere:

  • Le riunioni che facilitano le performance
  • Il concetto di briefing per pianificare gli eventi
  • Il debriefing per analizzare le problematiche e orientare le energie verso l’eccellenza
  • Come comunicare le critiche senza ferire (strumenti per gestire i permalosi)
  • Costruire un feed-back costruttivo
  • Il lavoro di gruppo per ottenere soluzioni efficaci

Teambuilding:

  • Il senso di appartenenza
  • Le motivazioni e le aspettative personali
  • Gli atteggiamenti personali che sostengono la squadra
  • Le azioni da sviluppare per consolidare la performance del proprio team
  • Uno sguardo al futuro: dai gruppi di lavoro all’autentico team

Destinatari:

Tutte le persone interessate a conoscere gli elementi indispensabili per fare di un gruppo un team ad elevata performance

Numero di partecipanti:

15 persone (o un gruppo all’interno dell’azienda)

Durata:

Tre giornate di formazione di cui due consecutive

Materiale consegnato ai partecipanti:

Alla fine dell’esperienza l’Istituto è disponibile a consegnare:

  • Le slide dell’esperienza
  • La bibliografia per approfondire la materia.
  • Valutazione del team

Docenti

  • Psicologo, docente di psicologia del benessere, Ordine degli Psicologi dell’Emilia Romagna.
  • Mental Trainer della Pattuglia Acrobatica Italiana, Frecce Tricolori. Sperimenta il volo acrobatico sui velivoli della Pattuglia con lo scopo di realizzare tecniche di gestione delle energie e dello stress operativo
  • Docente di Leadership Interiore presso l’Istituto di Studi Militari Aeronautici dell’Aeronautica Militare Italiana
  • E’ stato docente di “Psicologia dell’organizzazione”, Corso di Laurea in Scienze Aeronautiche, Facoltà di Scienze Politiche, Università di Firenze.
  • Ha collaborato con le Redazioni di RaiUno. RaiSport, Tg Due Salute, Medicina 33, SkySport e con RadioUNO per servizi legati al tema del miglioramento.
  • Si occupa della formazione di atleti di interesse nazionale ed internazionale, soprattutto in campo motoristico.

Leonardo Milani