Squadre vincenti

OBIETTIVI
Questo seminario si propone di creare i presupposti per lo sviluppo delle abilità personali consone a trasformare un gruppo in un team di lavoro efficace ed affiatato.
La metafora della Pattuglia Acrobatica Nazionale, le Frecce Tricolori, verrà presa come modello per affrontare e conoscere i segreti che possono concretamente trasformare un gruppo in un team affiatato e prestativo.
Attraverso strumenti concreti e applicabili anche in azienda, il corso si propone di lavorare in gruppo per conoscere le motivazioni e il valore di un lavoro in sintonia con gli altri, interagire in modo corretto con gli altri, stimolare il processo di automiglioramento per "saper essere" e favorire la comunicazione in un lavoro di squadra.

In particolare si propone di:

  • Far conoscere i pilastri su cui si basa un gruppo funzionale
  • Identificare gli atteggiamenti personali che facilitano la realizzazione degli obiettivi
  • Comprendere i modi e le funzioni psicologiche in un team di lavoro per rafforzare la coesione interpersonale
  • Lavorare in funzione di un obiettivo di gruppo e non solo in funzione di obiettivi individuali
  • Ragionare in termini di risultato di gruppo per sperimentare cosa si prova quando superiamo i nostri limiti
  • Consapevolizzare cosa significa "Atteggiamento Zero Errori" per trovare interiormente le motivazioni profonde che muovono le passioni ed il lavoro fatto al meglio delle proprie possibilità

TEMI TRATTATI
Il team efficace

  • Gli elementi indispensabili per una squadra motivata ed efficace (Riflessioni sul team efficace, esercitazione sulla creazione delle condizioni di base per un team eccellente)
  • Le caratteristiche da sviluppare per ottenere un team ad elevata performance
  • Verificare gli obiettivi aziendali e i valori condivisi
  • Il team di lavoro e il processo decisionale
  • I ruoli all’interno del team: la differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all’efficacia del team
  • I ruoli funzionali per un team ad alta performance

Comunicare, riunirsi, crescere

  • Le riunioni che facilitano le performance
  • Il concetto di briefing per pianificare gli eventi
  • Il debriefing per analizzare le problematiche e orientare le energie verso l'eccellenza
  • Come comunicare le critiche senza ferire (strumenti per gestire i permalosi)
  • Costruire un feed-back costruttivo
  • Il lavoro di gruppo per ottenere soluzioni efficaci

Teambuilding

  • Il senso di appartenenza
  • Le motivazioni e le aspettative personali
  • Gli atteggiamenti personali che sostengono la squadra
  • Le azioni da sviluppare per consolidare la performance del proprio team
  • Uno sguardo al futuro: dai gruppi di lavoro all’autentico team

DESTINATARI
Tutte le persone interessate a conoscere gli elementi indispensabili per fare di un gruppo un team ad elevata performance

NUMERO DI PARTECIPANTI
15 persone (o un gruppo all’interno dell’azienda)

DURATA
Tre giornate di formazione di cui due consecutive

MATERIALE CONSEGNATO AI PARTECIPANTI
Alla fine dell'esperienza l'Istituto è disponibile a consegnare:

  • Le slide dell'esperienza
  • La bibliografia per approfondire la materia.
  • Valutazione del team

DOCENTI
Leonardo Milani

  • Psicologo, docente di psicologia del benessere, Ordine degli Psicologi dell'Emilia Romagna.
  • Mental Trainer della Pattuglia Acrobatica Italiana, Frecce Tricolori. Sperimenta il volo acrobatico sui velivoli della Pattuglia con lo scopo di realizzare tecniche di gestione delle energie e dello stress operativo.
  • Docente di Leadership Interiore presso l'Istituto di Studi Militari Aeronautici dell'Aeronautica Militare Italiana.
  • E' stato docente di "Psicologia dell'organizzazione", Corso di Laurea in Scienze Aeronautiche, Facoltà di Scienze Politiche, Università di Firenze.
  • Ha collaborato con le Redazioni di RaiUno. RaiSport, Tg Due Salute, Medicina 33, SkySport e con RadioUNO per servizi legati al tema del miglioramento.
  • Si occupa della formazione di atleti di interesse nazionale ed internazionale, soprattutto in campo motoristico.