Coaching aziendale

Temi

Le tematiche sono personalizzate e vengono individuate in base alle esigenze che si manifestano e dagli orientamenti che si desidera intraprendere.
Tematiche possibili:

Tematiche Possibili:

1. Leadership
  • Il Leader assertivo, aggressivo, passivo, disponibile
  • L’efficacia dello stile di leadership
  • Delega e Controllo
  • Lo stile e la distribuzione dei processi decisionali (deleghe)
  • Naturalezza e Leadership
  • Gestione delle Risorse Umane
  • Dare ordini coinvolgendo i collaboratori
  • Motivazione di sé e dei collaboratori
2. Gestire le energie
  • Capacità di tenuta psicologica in situazione di stress emotivo
  • Essere rilassati anche in situazioni stressanti
  • Recuperare le energie velocemente
  • Miglioramento della prestazione mentale
  • Percezione del sè
3. La comunicazione
  • Le relazioni interpersonali
  • Gli stili di comunicazione
  • Il concetto di debriefing per lo sviluppo del team
4. Creare team efficaci
  • La motivazione dei dipendenti
  • Le motivazioni e le aspettative personali
  • Riunire e stimolare le persone in modo proattivo

Obiettivo generale

Il coaching intende fornire interventi mirati che rispondono a specifiche esigenze del contesto organizzativo per facilitare l’evoluzione della cultura aziendale o personali nell’area delle soft skills, della leadership, delle competenze gestionali e per accelerare sistematicamente la crescita professionale di ampie fasce intermedie attivando potenzialità, energie e risorse inespresse.

Questi obiettivi vengono realizzati attraverso un mix metodologico che combina metodi esperienziali, piani di autosviluppo e strumenti di miglioramento.

Obiettivi specifici

Il coaching tende a raggiungere i seguenti obiettivi:

  • verificare ed aumentare le potenzialità legate alla leadership personale
  • riconoscere gli ostacoli o i limiti della gestione di sé e dei propri collaboratori
  • orientare con strumenti pratici le modalità

Modalità didattica:

La formula didattica fa leva sul coinvolgimento attivo, su riflessioni immediate a valle delle esperienze per valorizzarne le scoperte, su sperimentazioni pratiche di linee d’azione alternative, su continui agganci alla realtà operativa dei partecipanti.

Organizzazione incontri

5 incontri di un’ora e mezza ciascuno a distanza l’uno dall’altro, compatibilmente con gli impegni reciproci.

Docenti

Michela Nestori

  • Formatrice, Emotional Coach, esperta di temi legati alla leadership femminile e allo sviluppo personale.
  • Docente di "Leadership interiore" per l'Istituto di psicologia del benessere.
  • Docente del corso 'Essere Donna' per l'Istituto di psicologia del benessere.

Leonardo Milani

  • Psicologo, Docente di psicologia del benessere.
  • Mental Trainer della Pattuglia Acrobatica Italiana, Frecce Tricolori.
  • Docente di Leadership interiore presso l’Istituto di Scienze Militari Aeronautiche, Firenze
  • Coach di atleti professionisti

Paolo Ferioli

  • Ha maturato esperienze manageriali in aziende Nazionali ed internazionali.
  • Ha ideato il training "Leadership applicata" e ne ha registrato il marchio.
  • Coach; Counsellor nella relazione d'aiuto.